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    ITSS信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理
    產(chǎn)品簡介
    按照信息服務(wù)生命周期推出一套完整的IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系ITSS(Information Technology Service Standards , 信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)),
    產(chǎn)品介紹

    按照信息服務(wù)生命周期推出一套完整的IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系ITSS(Information Technology Service Standards , 信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)),包含了IT服務(wù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、服務(wù)運(yùn)營、持續(xù)改進(jìn)和監(jiān)督管理等全生命周期階段應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn),涉及信息系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、服務(wù)管理、治理及外包等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,是一套體系化的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫。

    ITSS 的來源

    ITSS是在工業(yè)和信息化部、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的聯(lián)合知道下,有國家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作組組織研究制定的,是我國IT服務(wù)行業(yè)最佳實(shí)踐的總結(jié)和提升,也是我國從事IT服務(wù)研發(fā)、供應(yīng)、推廣和應(yīng)用等各類組織自主創(chuàng)新成果的固化。

    ITSS組成要素

    人員:提供IT服務(wù)所需的人員及其知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能要求【正確選人】

    流程:提供IT服務(wù)時(shí),合理利用必要的資源,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相互關(guān)聯(lián)和結(jié)構(gòu)化的活動(dòng)【正確做事】

    技術(shù):交付滿足質(zhì)量要求的IT服務(wù)應(yīng)使用的技術(shù)或應(yīng)具備的技術(shù)能力【高效做事】

    資源:提供IT服務(wù)所依存和產(chǎn)生的有形及無形資產(chǎn)【保障做事】

    IT服務(wù)生命周期

    規(guī)劃設(shè)計(jì):從客戶業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā),以需求為中心,參照ITSS對(duì)IT服務(wù)進(jìn)行全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計(jì),為IT服務(wù)的部署實(shí)施做好準(zhǔn)備,以確保提供滿足客戶需求的IT服務(wù)。

    部署實(shí)施:依據(jù)ITSS建立管理體系、部署專用工具及服務(wù)解決方案。

    服務(wù)運(yùn)營:根據(jù)服務(wù)部署情況,依據(jù)ITSS,采用過程方法,全面管理基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)流程、人員和業(yè)務(wù)連續(xù)性,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營與IT服務(wù)運(yùn)營融合。

    持續(xù)改進(jìn):根據(jù)服務(wù)運(yùn)營的實(shí)際情況,定期評(píng)審IT服務(wù)滿足業(yè)務(wù)運(yùn)營的情況,以及IT服務(wù)本身存在的缺陷,提出改進(jìn)策略和方案,并對(duì)IT服務(wù)進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計(jì)和部署實(shí)施,以提高IT服務(wù)質(zhì)量。

    監(jiān)督管理:依據(jù)ITSS對(duì)IT服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)服務(wù)供方對(duì)服務(wù)過程、交付結(jié)果實(shí)施監(jiān)督和績效評(píng)估。

    ITSS主要內(nèi)容

    ITSS體系的提出主要從業(yè)務(wù)分類、服務(wù)管控、服務(wù)安全、服務(wù)業(yè)務(wù)、外包、對(duì)象、和行業(yè)等幾個(gè)方面考了,分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)外包標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)6大類。

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