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    內部審核中存在的這些問題,看看你有沒有
    時間: 2023-08-21 10:11 瀏覽次數:
    內部審核中存在的這些問題,看看你有沒有,審核是為獲得審核證據以確定滿足審核準則的程度所建立的系統(tǒng)的、獨立
    內部審核中存在的這些問題,看看你有沒有,審核是為獲得審核證據以確定滿足審核準則的程度所建立的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程,旨在驗證質量活動的符合性、有效性,并為質量改進提供依據。

    相對于產品檢驗和質量監(jiān)督抽查而言,審核不是質量監(jiān)控和質量考核的手段,而是企業(yè)質量管理體系改進機制的組成部分。

    但是,在貫徹標準的過程中,部分企業(yè)的內部審核并未達到預期的效果,究其原因,主要存在以下問題。

    一、從管理思路上看

    問題主要表現在三個方面:

    一是企業(yè)把內部審核作為質量考核的手段,把審核中的不合格項作為考核獎懲的依據,從而使審核方和受審核方在利益上對立,審核人員不愿得罪受審核方,受審核人員也千方百計掩蓋問題,造成內部審核難以發(fā)現問題,實現質量改進;

    二是把內部審核當成是應付外部認證審核需要,使內部審核“扎扎實實搞形式,認認真真走過場”;

    三是企業(yè)領導對內部審核員缺乏有效管理;對審核人員的重大審核發(fā)現缺少鼓勵措施,使審核人員因怕得罪人而不愿意參加內部審核工作。

    二、從審核策劃角度看

    問題主要表現在3個方面:

    一是內部審核程序中對內部審核的時間間隔規(guī)定不正確,沒有明確規(guī)定兩次審核時間間隔不超過12個月;未制定年度審核計劃或審核方案,也未根據上年度審核報告確定本年度內部審核工作重點、審核次數、審核時間和審核方式(即滾動審核還是集中審核)。

    二是未能按照規(guī)定的進度和時間間隔開展內部審核,審核延期無正當理由,且不能提供授權領導批準延期審核的書面證據。

    三是內部審核范圍未能覆蓋企業(yè)的產品范圍,以及企業(yè)的所有部門和標準的所有條款,也未按文件規(guī)定的要求對體系的適宜性進行專題審核。

    三、從審核的組織與準備角度看

    主要存在5個方面問題:

    一是內部審核實施計劃未經授權批準,也未提前下發(fā)至受審核部門,使審核活動與受審核部門在工作時間上有沖突。

    二是審核準備不充分,未能按照4:4:2間比例合理安排審核準備、審核實施和審核報告,這不利于實現發(fā)現問題改進工作的審核目的。

    三是審核人員未經過審核知識的專門培訓和資格授權,或審核員審核本部門,使審核只能發(fā)現管理中的一些“皮膚病”,而不能發(fā)現質量活動中的深層次問題和管理隱患。

    四是審核檢查表未覆蓋審核計劃所規(guī)定的部門和條款,檢查表照抄標準條文,與企業(yè)文件規(guī)定和實際情況不符,從而影響審核效果。

    五是各審核員之間缺乏溝通,各組織、技術接口之間的審核內容出現重復和遺漏。

    四、從審核實施過程看

    主要存在10個方面問題:

    一是審核人員把審核中的調查取證與行政領導檢查工作混淆,對受審核方進行嘲諷和訓斥,甚至發(fā)生沖突。

    二是審核記錄內容和審核計劃、審核檢查表的安排不對應;未按照審核計劃、審核檢查表規(guī)定的內容和“過程方法”的審核思路進行審核。

    三是審核中不是由審核員隨機抽樣,而是讓受審核方選取作為審核樣本。

    四是審核中不以客觀事實作依據,而是以道聽途說和審核員自己的主觀推斷作為不合格判定的依據。

    五是審核脫離標準要求和文件規(guī)定,以審核員的個人經驗和外單位做法作為審核準則進行不合格判定,審核結論不能使受審核方心悅誠服。

    六是審核記錄對不合格事實的細節(jié)描述不充分,無法準確撰寫不合格報告和對不合格原因進行追溯。

    七是審核中只注意質量記錄的完整性,對記錄中相關數據實施情況缺乏分析,導致內部審核不能對質量活動的改進發(fā)揮增值作用。

    八是審核中發(fā)現的不合格事實未及時與受審核方確認,雙方在審核結果溝通時,受審核方往往提出異議。

    九是審核員不守時,審核中沒把握好審核節(jié)奏,不能按時完成審核任務或使審核時間延長。

    五、從審核結果報告看

    主要存在的問題是:

    不合格事實描述不具體、不準確,導致不合格報告因事實依據不充分而被受審核方推翻;

    不合格項的判定依據超出標準要求,審核結論不能被受審核人員所接受;

    不合格項的判定標準條款引用不準確,誤導受審核方的改進方向;

    不合格報告中未明確不合格項的類型和嚴重程度,不利于對質量管理體系實施效果的分析評價;

    審核報告中未對不合格項的分布情況進行矩陣量化分析,未對質量管理體系實現質量目標的程度做出評價,未明確體系運行中存在的主要問題、審核結論和改進建議,不能為領導決策和下階段審核策劃提供有價值的參考意見。

    六、從對糾正措施的驗證角度看

    主要存在的問題有:

    一是糾正措施無不合格原因分析或分析不到位,或糾正措施與所分析的原因不對應,或未規(guī)定糾正措施的實施責任人和完成期限。

    二是把糾正和糾正措施相混淆,未針對不合格原因采取糾正措施,不能從根本上消除存在問題的內在原因。

    三是對不合格的糾正就事論事,未對其他類似的不合格進行排查和整改,未能達到舉一反三的整改效果。

    四是糾正措施未付諸實施,或未按規(guī)定的要求實施,或未按期完成。

    五是糾正措施和驗證結論未能對不合格事實是否得到有效糾正,和能否防止同類不合格再次發(fā)生做出評價。

    六是對行之有效并且具有共性特點的糾正措施未及時納入相關文件,以防止以上同類不合格的再次發(fā)生。

    上述問題的存在,輕則影響內部審核的有效性和可信性,重則影響企業(yè)自我改進機制的完善和管理體系認證事業(yè)的信譽及成敗,應引起企業(yè)質量工作者的關注和重視。

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